司法统计是人民法院对在一定时期内收、结案及案件审理、执行情况进行的统计分析，它以司法统计报表为主要表现形式，通过统计报表数据反映人民法院审判工作的综合情况。其具有相当高的实用价值，可是说是案件的晴雨表，同时也为各项工作的开展提供可靠的数据保证。

司法统计工作一项繁杂的系统性工作，需要耐心、细心和责任心才能做好做精司法统计工作。司法统计工作的最直接参与者，就是司法统计员。可以说司法统计员队伍素质的高低，直接影响着司法统计报表工作的好坏。因此加强司法统计员队伍建设是显得尤为重要。可以说年年都有新面孔加入，有的人可能会干个三年五载，有些人则是几个月，更有甚者只是工作一个月就换人了，这严重影响了司法统计工作的开展。

加强司法统计员素质建设，提升统计职能发挥

这里指的素质建设主要保括两方面的内容：一是业务素质建设，应定期组织司法统计员进行培训，聘请司法统计专业人员为司法统计员讲授司法统计理论。还应向司法统计工作做得好的地区进行实地学习，取长补短，提高司法统计员队伍整体素质；二是品行素质建设，要培养司法统计员爱岗敬业的优良品质，树立服务大局的大局意识。使司法统计员热爱自己的本职工作，不断在工作中开拓进取，摒除“当一天和尚撞一天钟”的应付心理。让司法统计工作，真正的发挥其职能作用。

建立司法统计考评机制，调动司法计员工作积极性

司法统计工作，就是与法院审判工作并驾齐驱的一项重要工作，从其长远发展角度来看，它需要行之有效的考评机制，通过专项考评才能达到奖励先进，处罚落后的目的，调动司法统计员工作积极性。每个基层法院都应建立司法统计考评机制，考评项目要逐一细化，对迟报、漏报、错报、瞒报等现象，都有与之相对应的处罚标准。同时，也应对全年司法统计工作与中院司法统计报表准确无误的，对在司法统计报表工作有创新工作方法的，予以奖励。通过奖罚分明的考评方法，使司法统计员认识到“干多干少，干好干坏”是不一样的，只要工作做的突出有成效，一样可以受到表彰奖励，调动司法统计员工作积极性，促进司法统计工作不断取得新成果。

建立对口招聘机制，确保司法统计队伍稳定性

司法统计工作，是一项连续的工作，因此司法统计队伍的稳定，对其来说也是十分重要的。基层院频繁的更换司法统计员，对司法统计工作来说，是非常不利的。司法统计员也可以采取录收公务员的方式，每个基层院争取招收一名专职司法统计员，招考专业可以设定为法律或是统计学。当然，有条件的地区也可以采取选调的方式选调有工作经验的司法统计员。这样，一方面稳定了司法统计员队伍，所有的司法统计员为有编制人员，人员流动相对会减少很多；另一方面，专职专岗招聘的司法统计员，可以提升司法统计员队伍素质，明确职责定位，使司法统计员队伍走专业化、专家化发展路线。

建立提拔任用制度，吸引人才走进司法统计员队伍

在工作岗位干得优秀，有创新精神，就应当给予更好的职业发展空间。选拔优秀人才到适合的工作岗位，应当不拘泥于工作内容。从目前实际工作情况上看，少有司法统计员因统计工作做得突出而被提拔，而审判庭或是其它综合部门却有很多人因为工作业绩突出而被提拔。这极大的挫伤了司法统计员的工作热情，甚至有人做了十多年，连个副科级也没提上。面对这样的考核提拔标准，部分司法统计员只能“转行”。因此，要想从根本上留住人才，吸引人才来到这个岗位工作，我们就要在提拔用人机制上做出更大的努力。

司法统计工作，是一项持之以恒的工作，它不仅需要专业的人才，更需要热爱这份工作的激情，才能真正的把司法统计工作做好。司法统计工作为法院各项工作提供可靠的数据支持，可以说对法院的审判事业发展功不可没，可长期以来，对司法统计员队伍建设重视不够，导致各别基层院司法统计工作做得不到位，我们要改善这种被动的局面，在司法统计员队伍建设上下功夫，力争建立一支优质、高效、专业的司法统计员队伍!