为全面提升审判执行质效指标，高质量推动审判执行工作，4月29日，民和法院组织召开2024年第一季度审判质量管理指标会商会，分析会商审判质量管理指标数据，调度部署下一阶段审执工作。会议由党组成员、副院长马占明主持，全体专委、各庭室负责人和法官参加会议。       会上，审管办通报了本院审判质量管理指标总体情况、“六升四降”指标情况等。各业务部门负责人汇报本部门审判质量管理指标未达标概况、原因分析、整改措施及整改时间等。分管院领导分别对部门汇报情况进行了点评。

会议要求：一是要提高政治站位，树立现代化审判理念。要以政治引领抓落实、强化担当抓落实，要把做好审判执行工作作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的直接检验，做实“从政治上看、从法治上办”，增强大局意识，深刻把握“抓前端、治未病”、双赢多赢共赢、案结事了、政通人和等理念，以“如我在诉”的意识为人民群众司好法、办好案。

二是要以数据会商为抓手，深化数据分析应用。各业务部门要学深悟透最高法院2024版指标体系，针对质量指标、效果指标和效率指标等核心重点指标，强化全院“一盘棋”意识，吃透吃准指标体系内容，通过数据会商机制对全院及各业务部门每月审判质效情况、重点任务落实情况进行深入分析研判。要充分发挥好专业法官会议和审委会作用，切实提升案件审判质量。

三是要以问题为导向，着力攻坚弱项指标。各部门要认真分析各项审判质效指标，针对短板弱项，深入检视原因，明确攻坚方向，积极作为，推动审判质效整体提升，确保各项质效指标在最高法院规定的合理区间运行。全院法官要以时时放心不下的责任感，更新审判理念，强化审判数据指标运用，深挖背后反映的工作短板，抓实公正与效率，开展好判后答疑，促进矛盾纠纷实质性化解，

四是要坚持科学管理，压实主体责任。要严格落实院庭长“阅核制”，层层压实院庭长、法官管理责任，把好案件质量关。要做实数据分析研判会商，强化不同条线、不同案件监督指导。全院法官要做终身学习者，紧跟业务前沿动态，用好法答网、案例库等工具，搜集汲取有用营养，不断丰富知识储备，要做问题解决者，结合审执工作实际，不断在发现问题、解决问题中提升业务能力。